¿Qué significa fortalecer la
Capacidad Colectiva de un equipo?
Significa mejorar tanto su Riqueza Humana como su Versatilidad de manera simultánea. Al hacerlo, el equipo estará mejor equipado para ofrecer un mayor valor a la organización, ya que su conjunto de habilidades y capacidades será más amplio y adaptable.
La Riqueza
Humana
Surge principalmente de las diferencias cognitivas de las personas y también de otras características, incluso sociales, que se traducen en múltiples perspectivas y capacidades de contribución.
La Riqueza
Humana
Surge principalmente de las preferencias cognitivas de las personas y también de otras características, incluso sociales, que se traducen en múltiples perspectivas y capacidades de contribución.
La
Versatilidad
La Versatilidad es la manifestación de la capacidad del equipo de resolver de forma exitosa una amplia variedad de tareas.
La
Versatilidad
La Versatilidad es la manifestación de la capacidad del equipo de acometer de forma exitosa una amplia variedad de tareas.
El GCTI® Team Assessment
no
predice el desempeño laboral, pero sí te ayuda a responder cuestiones como:
¿Cómo cambia la Riqueza Humana de un equipo cuando se vincula o se promueve a alguien a este?
¿Cuál sería la Versatilidad probable de ese equipo cuando efectúa este movimiento?
¿Cuál sería la Capacidad Colectiva probable de ese equipo con base en su Riqueza Humana y Versatilidad?
Beneficios de implementar
el GCTI®
Team Assessment
en tu organización
Con el GCTI® Team Assessment puedes adentrarte en aspectos profundos (preferencia por la agilidad/reflexión) que son más relevantes para configurar la Riqueza Humana de tu equipo.
Una valoración contextualizada toma en cuenta la naturaleza del trabajo del equipo (analítica versus operativa) y su capacidad de recibir Diversidad sin poner en riesgo su desenvolvimiento.
Esto permite matizar las opiniones, en cuanto hemos aprendido la manera en que influye una característica personal (género, edad, formación…) en estas.
Estas se construyen en referencia a lo que se ha encontrado en 16.000+ equipos en el país a este respecto.
Se efectúa un estudio probabilístico de centenares de escenarios para llegar a determinar cuál es la incidencia más probable en la Versatilidad del equipo que tendrán los posibles candidatos.
Determina metas de mejoramiento para que estos puedan adoptarse como KPIs (Key Performance Indicators) de la organización.
¿Qué cambios experimentará tu organización con el uso sistemático del GCTI® Team Assessment?
Tu organización saldrá de la costosa lucha por talentos individuales, para moverse a un terreno en el que el activo clave será la Capacidad Colectiva de los equipos.
Los equipos advertirán que las vinculaciones y promociones que tienen lugar en él, plantean una disrupción que les reta, elevando el nivel de contribución de cada integrante.
La Dirección de Gestión de
Personas se convertirá en el
principal responsable de
construir una ventaja
competitiva estructural.
Será más probable que los
colaboradores permanezcan
más tiempo en la organización
porque se fortalece la
propuesta de valor por la
conformación de sus equipos.
Disminuirán los costos de búsqueda y selección al poder evaluar la contribución que hará cada candidato al equipo.
Se mitigarán de forma
extraordinaria los sesgos en
procesos de vinculación o
promoción.
Mejorará el soporte de sus
iniciativas de Diversidad, Equidad e Inclusión, porque ya no solo estarán basadas en consideraciones referidas a la responsabilidad social empresarial.
¿Cómo opera el
GCTI® Team Assessment? Paso a paso
1. Aplica el protocolo de tecnología.
A los miembros de un equipo en el que se va a efectuar una vinculación o un cambio en el nivel de responsabilidad y a los candidatos a este movimiento, se les pide responder una encuesta (GCTI® Instrument) que les demandará tres minutos responder.
1. Aplica el protocolo de tecnología.
A los miembros de un equipo en el que se va
a efectuar una vinculación o un cambio en el
nivel de responsabilidad y a los candidatos a
este movimiento, se les pide responder una
encuesta (GCTI® Instrument) que les
demandará tres minutos.
2. Habilitamos tu usuario y contraseña.
El GCTI® Team Assessment Report, que toma en cuenta el contexto del equipo (las características de sus
integrantes y la naturaleza del trabajo que desarrollan), responderá:
- ¿La Riqueza Humana del equipo es acrecentada con el candidato que está siendo evaluado?
- ¿El equipo acrecentaría su Versatilidad (capacidad de acometer múltiples tareas) con el candidato que está siendo evaluado?
- Tomando uno y otro aspecto en consideración, ¿el equipo acrecentaría su Capacidad Colectiva con el candidato que está siendo evaluado?
2. Habilitamos tu usuario y contraseña.
El GCTI® Team Assessment Report, que toma en cuenta el contexto del equipo (las características de sus
integrantes y la naturaleza del trabajo que desarrollan), responderá:
- ¿La Riqueza Humana del equipo es acrecentada con el candidato que está siendo evaluado?
- ¿El equipo acrecentaría su Versatilidad (capacidad de acometer múltiples tareas) con el candidato que está siendo evaluado?
- Tomando uno y otro aspecto en consideración, ¿el equipo acrecentaría su Capacidad Colectiva con el candidato que está siendo evaluado?
3. Aplica la encuesta a tu candidato o candidata.
Los evaluadores de este
movimiento sumarán el GCTI®
Team Assessment Report a sus
elementos de juicio para tomar la
mejor decisión.
3. Aplica la encuesta a tu candidato o candidata.
Los evaluadores de este
movimiento sumarán el GCTI®
Team Assessment Report a sus
elementos de juicio para tomar la
mejor decisión.
4. Aplica la encuesta al equipo del que va a formar parte tu candidato o candidata.
Este ejercicio se puede efectuar a nivel de toda la organización y a los diferentes equipos que la conforman, para tener
una línea base y un punto de partida para un mejor aprovechamiento del GCTI® Team Assessment. Sus entregables son:
El GCTI® Report: responde qué tanta Riqueza Humana efectiva (la que toma en cuenta el nivel de influencia), Versatilidad y Capacidad Colectiva hay en los diferentes equipos de la organización y qué se concluye para la organización como un todo. A su vez, qué habría que hacer para capitalizar las oportunidades que hay en relación con la Versatilidad.
GCTI® Assessment Report: plataforma que permite a los responsables del proceso en la organización conocer las valoraciones en cada área de la organización y al líder respectivo, con un acceso personalizado a estas.
El GCTI® Report: responde qué tanta Riqueza Humana efectiva (la que toma en cuenta el nivel de influencia), Versatilidad y Capacidad Colectiva hay en los diferentes equipos de la organización y qué se concluye para la organización como un todo. A su vez, qué habría que hacer para capitalizar las oportunidades que hay en relación con la Versatilidad.
GCTI® Assessment Report: plataforma que permite a los responsables del proceso en la organización conocer las valoraciones en cada área de la organización y al líder respectivo, con un acceso personalizado a estas.
4. Aplica la encuesta al equipo del que va a formar parte tu candidato o candidata.
Este ejercicio se puede efectuar a nivel de toda la organización y a los diferentes equipos que la conforman, para tener
una línea base y un punto de partida para un mejor aprovechamiento del GCTI® Team Assessment. Sus entregables son:
El GCTI® Report: responde qué tanta Riqueza Humana efectiva (la que toma en cuenta el nivel de influencia), Versatilidad y Capacidad Colectiva hay en los diferentes equipos de la organización y qué se concluye para la organización como un todo. A su vez, qué habría que hacer para capitalizar las oportunidades que hay en relación con la Versatilidad.
GCTI® Assessment Report: plataforma que permite a los responsables del proceso en la organización conocer las valoraciones en cada área de la organización y al líder respectivo, con un acceso personalizado a estas.
El GCTI® Report: responde qué tanta Riqueza Humana efectiva (la que toma en cuenta el nivel de influencia), Versatilidad y Capacidad Colectiva hay en los diferentes equipos de la organización y qué se concluye para la organización como un todo. A su vez, qué habría que hacer para capitalizar las oportunidades que hay en relación con la Versatilidad.
GCTI® Assessment Report: plataforma que permite a los responsables del proceso en la organización conocer las valoraciones en cada área de la organización y al líder respectivo, con un acceso personalizado a estas.
5. Mapea el status de respuestas en tiempo real.
Este ejercicio se puede efectuar a nivel de toda la organización y a los diferentes equipos que la conforman, para tener
una línea base y un punto de partida para un mejor aprovechamiento del GCTI® Team Assessment. Sus entregables son:
El GCTI® Report: responde qué tanta Riqueza Humana efectiva (la que toma en cuenta el nivel de influencia), Versatilidad y Capacidad Colectiva hay en los diferentes equipos de la organización y qué se concluye para la organización como un todo. A su vez, qué habría que hacer para capitalizar las oportunidades que hay en relación con la Versatilidad.
GCTI® Assessment Report: plataforma que permite a los responsables del proceso en la organización conocer las valoraciones en cada área de la organización y al líder respectivo, con un acceso personalizado a estas.
El GCTI® Report: responde qué tanta Riqueza Humana efectiva (la que toma en cuenta el nivel de influencia), Versatilidad y Capacidad Colectiva hay en los diferentes equipos de la organización y qué se concluye para la organización como un todo. A su vez, qué habría que hacer para capitalizar las oportunidades que hay en relación con la Versatilidad.
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5. Mapea el status de respuestas en tiempo real.
Este ejercicio se puede efectuar a nivel de toda la organización y a los diferentes equipos que la conforman, para tener
una línea base y un punto de partida para un mejor aprovechamiento del GCTI® Team Assessment. Sus entregables son:
El GCTI® Report: responde qué tanta Riqueza Humana efectiva (la que toma en cuenta el nivel de influencia), Versatilidad y Capacidad Colectiva hay en los diferentes equipos de la organización y qué se concluye para la organización como un todo. A su vez, qué habría que hacer para capitalizar las oportunidades que hay en relación con la Versatilidad.
GCTI® Assessment Report: plataforma que permite a los responsables del proceso en la organización conocer las valoraciones en cada área de la organización y al líder respectivo, con un acceso personalizado a estas.
El GCTI® Report: responde qué tanta Riqueza Humana efectiva (la que toma en cuenta el nivel de influencia), Versatilidad y Capacidad Colectiva hay en los diferentes equipos de la organización y qué se concluye para la organización como un todo. A su vez, qué habría que hacer para capitalizar las oportunidades que hay en relación con la Versatilidad.
GCTI® Assessment Report: plataforma que permite a los responsables del proceso en la organización conocer las valoraciones en cada área de la organización y al líder respectivo, con un acceso personalizado a estas.
6. En 6 horas obtendrás tu reporte.
Este ejercicio se puede efectuar a nivel de toda la organización y a los diferentes equipos que la conforman, para tener
una línea base y un punto de partida para un mejor aprovechamiento del GCTI® Team Assessment. Sus entregables son:
El GCTI® Report: responde qué tanta Riqueza Humana efectiva (la que toma en cuenta el nivel de influencia), Versatilidad y Capacidad Colectiva hay en los diferentes equipos de la organización y qué se concluye para la organización como un todo. A su vez, qué habría que hacer para capitalizar las oportunidades que hay en relación con la Versatilidad.
GCTI® Assessment Report: plataforma que permite a los responsables del proceso en la organización conocer las valoraciones en cada área de la organización y al líder respectivo, con un acceso personalizado a estas.
El GCTI® Report: responde qué tanta Riqueza Humana efectiva (la que toma en cuenta el nivel de influencia), Versatilidad y Capacidad Colectiva hay en los diferentes equipos de la organización y qué se concluye para la organización como un todo. A su vez, qué habría que hacer para capitalizar las oportunidades que hay en relación con la Versatilidad.
GCTI® Assessment Report: plataforma que permite a los responsables del proceso en la organización conocer las valoraciones en cada área de la organización y al líder respectivo, con un acceso personalizado a estas.
6. En 6 horas obtendrás tu reporte.
Este ejercicio se puede efectuar a nivel de toda la organización y a los diferentes equipos que la conforman, para tener
una línea base y un punto de partida para un mejor aprovechamiento del GCTI® Team Assessment. Sus entregables son:
El GCTI® Report: responde qué tanta Riqueza Humana efectiva (la que toma en cuenta el nivel de influencia), Versatilidad y Capacidad Colectiva hay en los diferentes equipos de la organización y qué se concluye para la organización como un todo. A su vez, qué habría que hacer para capitalizar las oportunidades que hay en relación con la Versatilidad.
GCTI® Assessment Report: plataforma que permite a los responsables del proceso en la organización conocer las valoraciones en cada área de la organización y al líder respectivo, con un acceso personalizado a estas.
El GCTI® Report: responde qué tanta Riqueza Humana efectiva (la que toma en cuenta el nivel de influencia), Versatilidad y Capacidad Colectiva hay en los diferentes equipos de la organización y qué se concluye para la organización como un todo. A su vez, qué habría que hacer para capitalizar las oportunidades que hay en relación con la Versatilidad.
GCTI® Assessment Report: plataforma que permite a los responsables del proceso en la organización conocer las valoraciones en cada área de la organización y al líder respectivo, con un acceso personalizado a estas.
